BlackBerry Limited (BB), kendt som Research In Motion (RIM) indtil januar 2013, har gennemgået flere cyklusser med succes og fiaskoer. Regnskab for 3: 1 lager split i August. 2007 har BlackBerry ‘ s aktiekurs effektivt tanket fra højderne på $146 til omkring $4.50 på nuværende tidspunkt. Hvordan blev et højtflyvende revolutionerende tech-firma formørket så dårligt?,

Historie

pioner i at bringe e-mail-tjenester til håndholdte mobiltelefoner, med sit varemærke QWERTY-tastatur, BlackBerry blev en øjeblikkelig darling af verdens ledere, corporate honchos, og de rige og berømte ens. Faktisk var det at eje en BlackBerry-enhed engang et statussymbol, og BlackBerry-afhængighed var en udbredt tilstand.

den altid tilsluttede, altid tilsluttede trådløse verden, der tillod sikker og pålidelig adgang til e-mails, viste sig at være meget nyttig for virksomheder. Den første fremtrædende udgivelse fra BlackBerry, Inter@ctive Pager 950, var i 1998., Det havde en lille skærm, tastaturknapper og den ikoniske trackball, der tillod problemfri synkronisering og kontinuerlig adgang til virksomhedens e-mails. Det blev en øjeblikkelig hit, og så var der ingen ser tilbage.

I 1999, har virksomheden indført 850 personsøger, som støttede “push email” fra Microsoft Corporation ‘ s (MSFT) exchange server, og i 2000, BlackBerry lancerede den første smartphone kaldet BlackBerry 957.,

RIM ‘ s indtægter voksede med stormskridt mellem 1999 og 2001 på grund af virksomhedernes og regeringernes øgede brug. Det fortsatte med at udvide funktionaliteten i BlackBerry Enterprise Server (Bes) og BlackBerry OS. Den gyldne periode 2001-2007 oplevede Blackberrys globale ekspansion og tilføjelsen af nye produkter til sin portefølje. Efter at have fået fodfæste på virksomhedsmarkedet, udvidede det til forbrugermarked. BlackBerry Pearl serien var meget vellykket, og efterfølgende udgivelser af Curve og fed produktlinjer blev godt modtaget.,

Game Changer

BlackBerry ‘ s aktiekursen toppede på en all-time high på $146 i midten af 2008. Et år tidligere, Apple, Inc. (AAPL) introducerede sin iPhone—den første fremtrædende touchscreen-telefon. BlackBerry ignorerede det oprindeligt og opfattede det som en forbedret mobiltelefon med legende funktioner rettet mod yngre forbrugere. IPhone var imidlertid et stort hit, og dette var starten på BlackBerrys død.,

ikke kun rettet mod enkeltpersoner, iPhone formåede at tiltrække virksomhedsledere og trængte ind i BlackBerrys kernemarked, som snart blev oversvømmet med mange lignende e-mail-aktiverede smartphones fra andre producenter. Endnu, BlackBerry formået at bevare sin status som “business e-mail-enhed.”Folk plejede at bære to telefoner-en BlackBerry til erhvervslivet og en anden personlig telefon.

BlackBerry introducerede Storm i 2008, sin første touchscreen-telefon til komplet med iPhone og lignende., Men efter et højt indledende salg begyndte klager at hælde ind om enhedens ydeevne. Dette var første gang investorer, analytikere og medierne begyndte at bekymre sig om forretningsudsigterne for BlackBerry.

gyngerne

i 2009 sikrede RIM førstepladsen i Fortunes 100 hurtigst voksende virksomheder. I September. 2010, comScore rapporterede RIM har den største markedsandel (37.3%) i den amerikanske smartphone-markedet. Dens globale brugerbase stod på 41 millioner abonnenter. Desværre var det toppen af markedsindtrængning for RIM i USA, Efter dette, Virksomheden fortsatte med at miste terræn til Apple iOS og Googles (GOOG) Android, og var aldrig i stand til at gøre det tilbage.

af Nov. 2012 var Blackberrys markedsandel i USA faldet til kun 7.3%, hvor Google og Apple hævdede henholdsvis 53.7% og 35% markedsandel. På trods af faldende amerikansk salg fortsatte BlackBerry med at have succes globalt. Det rapporterede 77 millioner brugere globalt i løbet af sidste kvartal af 2012, hvilket demonstrerer sin succes i global ekspansion.,

på grund af disse lokale tab versus global succes viste bestanden stor volatilitet. Det værste år var 2011, da Blackberrys aktiekurs tankede omkring 80% midt i faldende markedsandel. Fortsatte indtjeningstab resulterede i yderligere fald-mest fremtrædende tab i første kvartal i 2014 på $84 millioner, hvilket fører til et fald på omkring 30% i aktiekursen dagen efter meddelelsen.,

Corporate Comeback

Den høje volatilitet i aktiemarkedet tilskrives flere comeback-forsøg, virksomhedernes udvikling, der er forbundet anbefalinger fra analytikere, og konkurrent udvikling. I April 2010 købte RIM realtids operativsystemet .n., som dannede grundlaget for BlackBerry Tablet OS. BlackBerry Playbook-tabletten blev introduceret på platformn. – platformen. Desværre viste det sig at være en total fiasko på grund af dens høje pris, lav funktion og lav ydeevne.,

Den næste generation af BlackBerry-telefoner blev annonceret i 2011, men det endelige produkt, BlackBerry 10, kunne ikke fange. Ikke desto mindre, baseret på foreløbige prognoser om, at BlackBerry 10 ville overgå salgsforudsigelser, selskabets aktie oplevede et opsving på 14% I Nov. 2012. Af Jan. I 2013 steg aktien omkring 50%, og volatiliteten fortsatte.

brede positive svingninger i størrelsesordenen +35% blev observeret et par gange i første halvdel af 2014., Disse var baseret på meddelelser om, at BlackBerry transformerede fra mobile enheder til et mobil løsningsfirma. Disse planer gav mindre end meningsfulde resultater.

en anden sving kom i Jan. 2015, da det blev rapporteret, at Samsung var interesseret i at købe BlackBerry. Dette førte til en stigning i sidstnævntes aktiekurs på 30%. Hoppet viste sig imidlertid at være et kortvarigt blip, da aktien genoptog en nedtrend gennem 2015 og 2016.

håber på en dramatisk vending ved Blackberry er blevet stiplet gentagne gange. Aktien rallied til en afsluttende høj på $ 12.66 i begyndelsen af 2018-næsten fordobling værdi efter to års gevinster. Siden da har bestanden imidlertid mistet mere end halvdelen af sin markedsværdi, da virksomhedens mobile forretning er blevet decimeret af konkurrencen, og den er blevet tvunget til at flytte sit fokus sin indsats mod andre segmenter som virksomhedssoft .are.,

bundlinjen

BlackBerry er et eksempel på de store risici forbundet med den meget dynamiske teknologisektor. Ingen af branchens placeringer, forudsigelser eller anbefalinger synes at passe til BlackBerry stock play. Langsigtede investorer er blevet brændt, mens kun få erhvervsdrivende kan have tjent penge på de brede gynger. Medmindre bekræftede nyheder om solid erhvervelse eller partnerskab kommer ind, vil denne bestand sandsynligvis forblive en ren erhvervsdrivendes spil.,