medarbejdere tørster påskønnelse for deres arbejde. I vores nylige Engagement & Tilbageholdelsesrapport ønskede 82 procent af arbejderne, at de blev anerkendt oftere. Hvad hvis du kunne give dybere påskønnelse, på måder, som dine mest værdifulde teammedlemmer finder virkelig meningsfuld?

forskning viser, at 1 ud af 3 ansatte føler sig mindre forbundet med virksomhedskultur og kolleger på grund af den stigende udbredelse af fjernarbejde. Uanset om det er fjernt eller på stedet, ønsker alle medarbejdere forbindelse og påskønnelse., Dette er endnu sandere af yngre teammedlemmer. Mens fjernarbejde kan fjerne noget af forbindelsen og følelsen af at tilhøre dine teams stole på, er det vigtigt at give anerkendelse til hele dit team, så de føler sig konstant anerkendt og værdsat.

Hvis du leder efter, hvad du skal sige for at vise påskønnelse til medarbejderne i enhver situation, er du kommet til det rigtige sted. Medarbejdere har brug for både anerkendelse af tidligere resultater og regelmæssig påskønnelse for at forblive motiverede. Læs videre for at opdage eksempler på medarbejder påskønnelse citater du nemt kan skræddersy til alle.,

Sådan viser du din påskønnelse til medarbejderne

at sige “tak” virker så simpelt, men at udtrykke taknemmelighed og anerkende resultater har dybe effekter.

Når vi viser påskønnelse til medarbejderne, anbefaler vi at følge principperne i R. I. S. E.

• regelmæssig. Ofte genkende dine medarbejdere. Forskning viser, at hyppig påskønnelse giver det stærkeste medarbejderengagement., Ifølge Brandon Hall Groups culture of Recognition Pulse Survey er organisationer, der ofte genkender medarbejdere, 41 procent mere tilbøjelige til at se øget fastholdelse og 34 procent mere tilbøjelige til at se øget engagement.
• øjeblikkelig. Forsink ikke taknemmelighed. Anerkend resultater i realtid, for at give hurtig feedback, mens det er mest relevant og top i sindet for modtageren. Hvis du venter med at sende ord af påskønnelse, kan de komme for sent og føler sig mindre værdifulde.
• specifik. Jo mere specifik, jo bedre. Undgå at sende standardtekst takket være flere personer., Tilpas anerkendelser til hver enkelt person og hver enkelt præstation, der beskriver specifikke handlinger, dine team medlemmer fandt, deres holdning eller tilgang, og resultaterne for organisationen, og Det er vigtigt at være specifik i din påskønnelse—92 procent af de ansatte er enige, når de er anerkendt for en bestemt handling, de er mere tilbøjelige til at gentage denne handling igen i fremtiden.
• opmuntrende. Offentligt takke teammedlemmer og opfordre dem til at gøre det samme med hinanden. Dette hjælper med at opbygge en kultur af påskønnelse på tværs af hele din organisation.,

for at gøre anerkendelse personlig skal du inkludere navne og specifikke meddelelser om, hvad der genkendes for at give mening og værdi. Vi sætter alle pris på at arbejde med mennesker, der tager sig tid til at kende os godt; de skiller sig ud fra ledere, der er afhængige af generisk ros, der kan gælde for enhver. Og ved at høre om offentlige, personlige anerkendelser, andre teammedlemmer vil sandsynligvis hoppe ind og offentligt Rose jævnaldrende, også.,

hyppig anerkendelse er en stærk præstationsmotivator, især i form af individuel og teamgenkendelse bundet til dine virksomhedsværdier. Overvej en nem måde at vise og spore påskønnelse ved hjælp af anerkendelse teknologi som læsefærdigheder genkende. Sporing genkendelse manuelt er udfordrende og besværligt. Hvorfor ikke udnytte den nyeste teknologi til at strømline og forenkle anerkendelsesoplevelsen for medarbejderne?,

Med den rette anerkendelse software, kan du nemt sende og modtage ord påskønnelse på en offentlig newsfeed, uafgjort anerkendelse til selskabets værdier, tilpasse, og selv måle effektiviteten af dit program med indsigtsfulde data. En bedste praksis for, hvordan du spreder påskønnelse, er at opbygge grundlaget for din virksomheds anerkendelsesprogram med den rigtige teknologi, forbedre og forenkle oplevelsen af at forbinde medarbejdere og opbygge en kultur for påskønnelse.,

38 medarbejder vurdering citater

hvordan kan du sikre, at hvert teammedlem føler sig set og forbliver motiveret? I de følgende afsnit undersøger vi bedste praksis i at dele din påskønnelse for hver medarbejders arbejde og give eksempler, som du nemt kan tilpasse.

Peer anerkendelse spiller en central rolle i at sætte tonen for et vellykket hold. Ifølge Achievers’ Stat Anerkendelse rapport, næsten to ud af tre organisationer omfatter peer-to-peer anerkendelse i deres anerkendelse program, og at det er et must-have for en anerkendelse af initiativ., Når du tænker på måder at sprede påskønnelsesord på, skal du ikke forsømme at regelmæssigt genkende dine kammerater.

teammedlemmer: anerkendelse af dine jævnaldrende

ifølge vores data, hver gang en organisation fordobler antallet af anerkendelser i organisationen, øger deres samlede engagement fem procentpoint. Men ros kommer ikke bare ovenfra. Meningsfuld påskønnelse kommer fra kolleger og jævnaldrende på tværs af organisationen. Gør det nemt for teammedlemmer regelmæssigt at genkende hinandens arbejde., Dette nedbryder siloer og understøtter samarbejde i stedet for cut-hals konkurrence. Plus medarbejdere, der er anerkendt af deres teams føler en stærkere følelse af tilhørsforhold.

faktisk kan peer-feedback have en særlig stærk indflydelse, hvilket øger medarbejdernes ydeevne så meget som 14 procent. Her er nogle gode eksempler, du kan henvise til at vise påskønnelse til dine kolleger:

1. Tak, Mike. Jeg lærte så meget at arbejde med dig i sidste uge i slutningen af kvartalstal og håber, at vi får en chance for at arbejde sammen snart.
2., Vi ville aldrig have afsluttet dette projekt til tiden uden Mayas bidrag.
3. Ed holder os alle griner, og han har hjulpet mig så mange gange i en marmelade. Jeg er glad for, du er på vores hold.
4. Carla, du er en fantastisk lærer. Jeg ved, at jeg ikke er den eneste, der ønsker at arbejde på projekter, du er tildelt.
5. Brandons nye skabeloner til præsentationer er smukke. Du får alt, hvad jeg gør, til at se godt ud.
6. Når jeg har brug for et svar til en større klient, Sarah er stor om at dele sin viden og rådgivning. Taknemmelig vi kommer til at arbejde sammen.,

teammedlemmer: værdsætter din manager

glem ikke også at give teammedlemmer mulighed for at genkende deres ledere. Ledere har så stor indflydelse på medarbejderoplevelsen og på at sætte tonen i din organisation. Gør du det nemt for de mennesker, de formår at fejre e ?cellence og lade dig vide, hvordan de laver? Her er hvad der kan se ud:

7. Janelle er en stor træner. Denne sidste måned, hun opfordrede mig til at dele med teamet den forskning, jeg har lavet, og hun arbejdede med mig på præsentationen.
8., På det seneste har jeg kæmpet for at afbalancere arbejde og hjem krav. Gregg er altid der, når jeg har brug for ham, villig til at lytte og gribe ind i de spørgsmål, vi diskuterer.
9. Jeg ser frem til at arbejde hver dag på grund af Ana. Hun er så god til at anerkende vores individuelle bidrag og fremme vores team. Og hun er en stor cheerleader for de vigtigste projekter vores virksomhed er fokuseret på.

Ledere: at værdsætte dit team

Lad os starte med en overraskende statistik: 67 procent af lederne mener, at de er over gennemsnittet i at tilbyde ros og anerkendelse, men kun 23 procent af arbejdstagere, der er enige., Hvis du er manager, kan du have travlt, men dit team skal høre fra dig og vide, at du er opmærksom. De er sultne efter feedback og anerkendelse for deres hårde arbejde. Ved at give mere værdsættelse kan du måske se stærkere loyalitet og dedikation som følge heraf.ledere, der udtrykker taknemmelighed, giver deres teams mulighed for at arbejde hårdere. Ifølge et nyligt eksperiment delte forskere ved Schoolharton School fundraisers, der anmodede om donationer fra alumner i to grupper.,Den første gruppe sprang ind og ringede; den anden modtog en peptalk fra en leder, der udtrykte taknemmelighed for deres arbejde, før de startede. “I løbet af den følgende uge foretog de ansatte, der hørte hendes taknemmelighed, 50 procent flere fundraising-opkald end dem, der ikke gjorde det.”

10. Jeg var så imponeret over dit bidrag til den nye hjemmeside. Jeg ved, hvor hårdt du har arbejdet, siden vi lancerede i Juni.
11. Jeg vil gerne fortælle dig, hvor meget jeg sætter pris på den måde, du støtter vores team, selv med alle, der arbejder eksternt. Tak, Janie!
12., Lad mig starte med at takke dig for din feedback på vores nye salgsstrategi, Jenn. Vi har alle nydt godt af dit perspektiv og dit klare engagement i projektets succes.
13. Jeg sætter stor pris på, at du bliver her efter mødet i går. Det betyder meget at vide, at vi altid kan stole på dig.
14. Du er fantastisk. Din analyse har været på pengene hver eneste gang.
15. Jeg vil udpege Maria for at afsløre denne fejl i installationsprogrammet. Ingen af os ville høre det, men hun havde ret, og vi afværgede en stor katastrofe takket være hendes vedholdenhed.,

vil du lære, hvad der får dine bedste medarbejdere til at vælge at blive og vokse eller søge andre steder for anerkendelse? Tag et kig på vores Engagement og fastholdelse rapport.

C-Suite: anerkendelse af dine medarbejdere

Ja, medarbejderne er motiveret af påskønnelse fra holdkammerater og deres ledere. Men de elsker også at høre deres arbejde er blevet bemærket af ledere. Anerkendelse for meningsfulde bidrag er afgørende for at styrke adfærd, der er i overensstemmelse med virksomhedens værdier og mål, men kun 46 procent af organisationerne giver deres ledere og ledere høje ratings for it.,

I en nylig Gallup-undersøgelse, den mest mindeværdige anerkendelse kommer fra en medarbejders manager (28 pct.), tæt fulgt af en højtstående leder eller DIREKTØR (24 procent), deres manager manager (12 procent), en kunde (10 procent), og kammerater (9 pct.).

næsten en fjerdedel sagde, at den mest mindeværdige anerkendelse kommer fra en leder eller administrerende direktør på højt niveau. Medarbejdere husker personlig feedback fra administrerende direktør—selv en lille smule tid, som en højtstående leder tager for at vise påskønnelse, kan give et positivt indtryk., Medarbejdere husker især anerkendelse fra administrerende direktører, der deles med din afdeling eller foran hele virksomheden – offentlig anerkendelse fra en administrerende direktør kan gøre en meget større plask end privat anerkendelse.

16. Vi har alle brændt midnight oil for at få denne nye udgivelse ud inden kvartalsfristen. Jeg vil udpege vores kvalitetssikringsteam under Dana ‘ s ledelse og takke hver eneste af jer for dit engagement for at få os over målstregen.
17. I dag vil jeg tage et par minutter til at takke vores Help Desk rådgivere., De sidste par måneder har ikke været let, men du har holdt din cool og hjalp med at holde medarbejderne produktive og online. Vi kunne ikke gøre det uden dig.
18. Jeg ønskede at dele den positive feedback, vi har fået fra kunderne. Medlem tilfredshedsnumre er op 4 procent i dette kvartal, i utroligt udfordrende tider. Vi har alle meget at være stolte af, især Dre og Stef. Tak for dit bidrag.
19. Erica, jeg hørte, at vores nye program for ansættelse af diversitet er resultatet af dit initiativ. Vi er taknemmelige for, at du talte direkte og delte dine oplevelser. Du har meget at være stolt af.
20., Projektlederen kontaktede mig personligt for at udpege dit bidrag og bede om mere af din tid. Jeg bemærker dit hårde arbejde og dedikation til dette firma.
21. Meg tog 20 minutter i vores personalemøde for at rose projektet og de mennesker, der fik det til at ske. Inklusive dig. Godt gået, Dave!,

Tjek denne anerkendelse, der er sendt fra Achievers’ Formand og administrerende DIREKTØR, Jeff Cates til hvert team medlem på Elever efter vores pludselige skift til en 100 procent fjerntliggende arbejdsplads i løbet af de coronavirus pandemi:

, der Viser opskrivning til at leve virksomhedens værdier

Hvad er en værdi som “ærlighed” eller “mangfoldighed” se ud i praksis? Fremhæv medarbejdere, der eksemplificerer virksomhedsværdier gennem deres resultater og handlinger. Regelmæssigt at genkende mennesker, der modellerer virksomhedsværdier, illustrerer, hvad din organisation står for., Det opfordrer dem til stolt at fortsætte med at repræsentere og bidrage til en bedre virksomhedskultur.

Her er et par eksempler på medarbejder vurdering citater vedrørende virksomhedens værdier:

22. Vores kunder stoler endnu mere på os for at levere til dem, selv når forsendelser er forsinket. Dette gør dine opfølgende videomøder endnu vigtigere for vores organisation, der illustrerer vores virksomheds værdier af vedholdenhed og fokus på forbrugere.
23. En af vores virksomhed værdier er ekspertise, og ingen er indbegrebet af, at mere end Maddy.
24. Vi stræber alle efter en mangfoldig, inkluderende arbejdsplads., Men Scott lever det virkelig og trækker vejret hver dag. Vi er så meget desto bedre for hans rekruttering, coaching, og mentorskab.
25. Når jeg tænker på service, er det fornavn, jeg tænker på, Jorge. Og her er hvorfor….

at gøre milepæle uforglemmelige

bedste praksis tilskynder til regelmæssig påskønnelse. Ud over Dag-til-dag succeser, dette omfatter anerkendelse arbejde jubilæer og store projekt milepæle. Dette er afgørende for at motivere højtydende medarbejdere over tid og for langsigtet fastholdelse.,

Fejr milepæle sammen og opmuntre præstation ved at trække på disse nyttige eksempler:

26. I slutningen af sidste kvartal solgte vi en rekord på en million abonnementer, og intet af dette ville have været muligt uden Kevins lidenskab og beslutsomhed. Bravo!
27. Jeg er så heldig at have arbejdet med Priya siden hun startede for fem år siden, og at have set hendes ansvar og territorium vokse sig større og større. Jeg kan ikke vente med at se, hvad hun gør her i de næste fem år.
28. Vi ved alle, hvilket udfordrende år det har været for hele vores team og for vores kunder., Hvilket gør JJS tre – års jubilæum i September endnu sødere. Jeg vil bruge et øjeblik på at værdsætte, hvad vi kan gøre sammen.
29. For tre måneder siden lancerede vi den nye version af vores produkt midt i ly på plads, og siden da har vores anmeldelser gået gennem taget. Lad os give en stor runde af bifald til Sha .n og hans utrolige besætning for at få os til dette punkt.

værdsætter hverdagens gevinster

gem ikke al din ros for milepæle—de er for få og langt imellem. Desuden er det nogle gange de små ting, der frustrerer os mest.,

midt i en overvældende uge sætter medarbejderne virkelig pris på at kende deres arbejdsspørgsmål. Og mens en privat tak eller en skriftlig note føles godt, slår intet at blive anerkendt og anerkendt offentligt. Det gavner hele dit team at vide, at de kan modtage og give offentlig anerkendelse til enhver tid; og det tilskynder til en støttende arbejdspladskultur.

Tag et kig på disse medarbejder påskønnelse citater til inspiration:

30. Vi havde en gal scramble denne uge møde fristen forslag., Takket være Christinas rolige fokus, vi fik det sendt til tiden, og taler alle stadig med hinanden.
31. Jeg vil tage et minut at fremhæve Lupes bidrag i denne uge og bemærke den høje kvalitet af hendes arbejde. Hun fortjener et bifald.
32. Jason gør et fantastisk stykke arbejde på sin nye kundekonto. Måske kan han fortælle os, hvordan han fik en opsalg så hurtigt.
33. Ginny gav en fremragende præsentation i sidste uge til salgsteamet. Sørg for at se optagelsen, hvis du ikke var på opkaldet.
34. Wow. Jeg er så imponeret over, at du var i stand til at få det færdigt så hurtigt., Din dedikation og opmærksomhed på detaljer viser virkelig.

anerkendelse af personlige gevinster

grænserne mellem det personlige og professionelle liv er mere flydende end nogensinde i dag. Mange medarbejdere balancerer tilsyn med skolearbejde og tager sig af familiemedlemmer oven på deres arbejdsansvar. Anerkendelse og støtte personlige resultater er en måde, du kan sikre teammedlemmer bringe deres bedste selv til deres arbejde, og føler sig værdsat for at gøre det.

Her er nogle effektive måder at genkende andre til personlige præstationer:

35., Tak for altid at bringe dit unikke perspektiv til vores team, Rob. Vi stoler på din praktiske og din humor.
36. For to uger siden vendte Jessica tilbage fra familieorlov. Jeg vil bare sige, hvor glade vi er for at have dig tilbage og imponeret over, hvor hurtigt du kommer op i fart på projekter.
37. Derek er ikke kun en topudøver på jobbet, men han ledede også et fundraising-team i sin lokale fødevarebank sidste .eekend.
38. Lad os lykønske Sonia for at have afsluttet en grad i datalogi. Hun har taget klasser i sin fritid med sin sædvanlige præcision og beslutsomhed.,

Bonustip: for at finde flere eksempler på, hvordan man tankevækkende genkender andre, skal du kigge på disse fem eksempler på medarbejdergenkendelsesbreve.

gør genkendelse til en kerne del af din kultur

det begynder med dig at indarbejde hverdagsgenkendelse i din virksomhedskultur. Medarbejdere, der er engagerede og føler sig værdsat, er mindre tilbøjelige til at søge et andet job; 90 procent af arbejderne siger, at modtagelse af anerkendelse motiverer dem til at arbejde hårdere., Giv specifik, personlig ros og rettidige ord påskønnelse i dag og se det vokse og spredes på tværs af din organisation. Til gengæld er fokus på medarbejderengagement og påskønnelse til gavn for organisationen og dens ROI.

vil din organisation drage fordel af at fremme en kultur for anerkendelse og påskønnelse? Achievers Recogni .e er en prisvindende platform, der giver dine medarbejdere mulighed for nemt at sende og modtage både monetære og sociale anerkendelser., Achievers Recogni .e giver en sjov brugeroplevelse, hvor medarbejderne nemt kan lide, dele og kommentere holdkammeraters anerkendelser, tilføje fotos, personliggøre anerkendelser og binde anerkendelser til virksomhedens værdier. Den har en virksomhedsdækkende nyhedsfeed, fejringskort og robust rapportering for at give detaljeret indsigt og analyse. Ifølge en nylig rapport:

• Achievers kunder er 3,6 gange mere tilbøjelige end kunder fra andre udbydere til at give anerkendelse flere gange hver måned.
• virksomheder, der bruger læsefærdigheder genkende er 2.,5 gange mere tilbøjelige til at se øget medarbejderopbevaring og 36 procent mere tilbøjelige til at se øget engagement.
• læsefærdigheder kunder er 107 procent mere tilbøjelige til at give deres kultur anerkendelse en høj rating end organisationer, der ikke bruger anerkendelse teknologi.

Udforsk, hvordan Achievers Recogni .e kan hjælpe din organisation med at opbygge en kultur for anerkendelse og øge medarbejderengagement. Få en gratis demo af Achievers genkende i dag.