v historii Southwest Airlines bylo mnohokrát, kdy časy byly skvělé. Existují však i jiné časy, kdy Southwest označuje jako „existenciální momenty“, kdy výsledky nebyly zřejmé a společnost byla kvůli tomu navždy změněna. To jsou rozhodující momenty v historii společnosti a nakonec pomohly utvářet odvětví letecké dopravy., Od 9/11, prodej vstupenek on-line v roce 1995, palivo zajištění v časných 1990, na začátku s Bylinkovým bude Texas Nejvyšší Soud začít létání, a vytváří Deset Minut Zapněte na začátku roku 1970, Jihozápadně se setkal a překonat různé problémy, s inovativní technologie pocházející z vášnivé Zaměstnanců a nebojácný Vedení.

historicky na jihozápadě se těžké časy zaměřují na základní hodnoty organizace: Duch válečníka, vedení služebníka a zábavný přístup. Zaměřené iniciativy a specializované týmy jsou vytvořeny tak, aby poskytovaly klíčové projekty… agilní., Strategie a rozhodnutí jsou zaměřeny na příjmy nejzákladnějšími způsoby. Inovace přichází v rámci posílených základních týmů. Když procházíme nepochybně jednou z nejvíce bezprecedentních krizí, jak mohou praktiky, které jsme se naučili od agilních týmů, posílit schopnost Southwest se znovu přizpůsobit?

podívejte se na toto video, aby prozkoumala, jak Southwest Airlines základní hodnoty a agility povoleno jejich týmy, aby se spojily v době krize a usilovat o stejné cíle.,

u Krbu styl chatu hostitelem pružnost Podnikání 2020 vyplývající z Krize.

O Emily Beatty | Stratég @ Southwest Airlines
Emily Beatty byl v leteckém průmyslu s Jihozápadní téměř 10 let. Během té doby se zaměřila na svou kariéru kolem zákazníka v obchodních i provozních oblastech podnikání. Během této cesty, tam bylo mnoho změn v průmyslu, stejně jako vnitřní na jihozápad, že ona byla svědkem a hrál roli v., Být součástí těchto kritických funkcí, viděla, jak se průmysl vyvíjí a přizpůsobuje způsoby, které jsou zdánlivě nepředvídatelné. Některé změny pocházejí z vnějších tlaků nebo vnitřních cílů, ale oba vedou k potřebě inovativního myšlení a rychlého dodání.

ve své současné roli je stratégkou pilota, který zlepšuje digitální prostor pomocí agilních metod v rámci rezervačního toku. Její odbornost ji vedla k této příležitosti, kde se zákazník zaměřuje, a je schopna spojit strategické plány a backlogy kolem těchto poznatků zákazníků., Prior k tomuto, Emily vedl interní Tým a podařilo klíčové vztahy s externími partnery, kde to bylo důležité pochopit, jak výrobek funguje z provozního hlediska a ziskovosti hlediska.

celoroční pilot se nedávno osvědčil jako velmi úspěšný program. Nyní sedí v agilním týmu pro transformaci vedení, který pomáhá rozšiřovat agile v rámci marketingového oddělení, posilovat vztah mezi obchodem a technologií., Konečným cílem týmu je určit, jak nejlépe implementovat Agile v určitých oblastech zaměření podnikání a vytvořit udržitelnou platformu pro růst.

Emily přináší jedinečný pohled na to, co to znamená přizpůsobit Agilní, aby splňovaly požadavky podniku, při poslechu své Zákazníky na každém kroku na cestě, a stanovení příští nejlepší věc. Její osvědčená zkušenost s rozvojem úspěšných zákaznických iniciativ pomocí strategických vizí, zákaznická data, a vysoce fungující týmy jsou na jihozápadě dobře zavedeny., Není pochyb o tom, že rok 2020 vytvořil bezprecedentní výzvy a schopnost rychle se pohybovat a rozhodovat zůstává prvořadá.

O David Hawks | Zakladatel a Šéf Agilist @ Agilní Rychlost
Zakladatel a Šéf Agilist Agilní Rychlost, David Hawks je Certifikovaný Podnik Trenér a Certified Scrum Trainer, který je vášnivý pomáhá organizacím dosáhnout opravdové agility nad rámec základní implementace Agilních postupů.,

David je primární zaměření je vést vedoucích přes jejich Agilní transformace tím, že pomáhá vytvářet úspěšné transformaci strategií a efektivně řídit organizační změnu s důrazem na dosažení reálných obchodních výsledků.

ke Stažení Southwest Airlines Agilní transformace příběhu, Mimo Nástupní Brány: Jak Southwest Airlines Používá Agilní, Aby se Lépe, Rychleji a efektivněji, se dozvíte více o jejich Agilní transformaci a proč to bylo jiné a úspěšnější než předchozí pokusy.,