co platíte za
“ kolik to stojí za sadu plánů?“
je to otázka, kterou se každý architekt bojí slyšet od potenciálního klienta. Proč? Protože je to špatná otázka. Jako každá jiná profese založená na službách zahrnuje Architektura komplexní úkol (v tomto případě navrhování a výstavbu budovy) a vedení zákazníka dokončením tohoto úkolu., Hodnota našich služeb spočívá v poskytnutí žádoucího řešení složitého problému.
Pro stejné důvody, chirurg dostane zaplaceno za její zkušenosti a dovednosti při provádění transplantaci srdce, a advokát dostane zaplaceno za jeho odborné posuzování a sjednávání korporátních smluv, architekt je věnována zamyšleně design, funkční, bezpečný a esteticky prostor.
v každém z těchto případů vy jako klient neplatíte za jednu položku nebo produkt., Váš architekt vám nepředá sadu plánů, proplatí šek a přesune se k dalšímu zákazníkovi. Místo toho platíte za čas, zkušenosti architekta, rozsáhlé znalosti v oboru, vedení a schopnosti kreativního myšlení během komplikovaného procesu návrhu, dokumentace a výstavby. Všechny tyto věci se promítají do honoráře architekta.
Cena vs. hodnota
to vede k dalšímu objasnění: počáteční náklady na něco nejsou stejné jako jeho celoživotní hodnota.
jako každodenní příklad Řekněme, že si koupíte levný pár slunečních brýlí $5., Nosíte je několik týdnů, než jedna z čoček vypadne a praskne. Nyní máte stejný problém, jaký jste měli před dvěma týdny: žádné sluneční brýle a žádná úleva od do očí bijícího slunečního světla.
dražší $50 pair může trvalo roky, než podlehne běžné opotřebení, což vám ušetří námahu nákupu nový pár každý druhý týden, to vše a zároveň poskytuje lepší ochranu pro vaše oči.
první pár $ 5 byl levný, ale také horší kvalita. Byly pro vás nákladnější, pokud jde o čas a pohodlí. Takže který pár byl opravdu lepší?,
a můžeme použít stejnou logiku architektury příklad. Řekněme, že jste maloobchodní developer a potřebujete více parkovacích míst pro vaši klientelu. Jako profesionální design, váš architekt může navrhnout efektivní garáže pro více vozidel v prostoru, než jste původně chtěli. Toto řešení může mít za následek vyšší počáteční náklady, ale dlouhodobé hodnotě více parkovacích znamená, že prostor pro další nakupující a tedy potenciál pro zvýšení příjmů.,
v jiných případech může přirozenější světlo ve vašem prostoru znamenat produktivnější zaměstnance nebo vyšší hodnotu opětovného prodeje. Kreativní řešení rozvržení by mohlo znamenat větší flexibilitu, což vám umožní zůstat ve vaší kanceláři, zatímco vaše podnikání roste, spíše než řešit přemístění nebo renovace náklady znovu a znovu. Promyšlená konstrukční řešení, jako jsou tato přidaná hodnota v průběhu času, hodnota, kterou jste si možná neuvědomili s levnější a horší alternativou kvality.
při zvažování možných řešení problému je třeba vždy zvážit počáteční náklady ve spojení s hodnotou životnosti.,
jak se vám účtuje za služby architekta?
fakturační proces a celkový poplatek jsou často stanoveny na základě jednotlivých projektů. Firma a její klient si mohou vybrat jednu trasu přes druhou na základě úrovně složitosti projektu, rozsahu, nákladů na výstavbu a dalších faktorů. Níže jsou uvedeny některé běžně používané struktury poplatků.,
Hodinové Sazby,
stejně Jako ostatní služby, odborníci, architekti obvykle účet za jejich čas, jejich personál je čas, a jiné náklady vzniklé při práci na projektu. Hodinové sazby budou záviset na profesionál, který je uvedení v čase; vyšší sazba by mohla být účtována pro starší Architekt, zatímco nižší sazba může být účtována za nelicencované architektonického návrháře.,
klient lze obvykle umístit limit na architekta navrhovaný odhad včetně „nesmí překročit“ klauzule v jejich designu smlouvy, zajištění architekt pracuje tak efektivně, jak je to možné dokončit práci včas a v rámci požadovaného rozpočtu.
firma obvykle dává přednost této fakturační struktuře v raných fázích vývoje návrhu, kdy ještě nebyl stanoven celý rozsah projektu. Poskytuje úroveň komfortu pro všechny strany, protože klient je schopen stanovit konkrétní limit výdajů a architekt nepřeceňuje své zdroje., V pozdějších fázích projektu, poté, co architekt a klient podrobně znají celý rozsah a kolik práce bude konečný návrh trvat, mohou přijmout konečnou strukturu s pevným poplatkem.
fixní poplatek
struktura fixního poplatku se používá, když byly odstraněny nejistoty projektu. To by mohlo být na samém začátku projektu, nebo by to mohlo být po dokončení počáteční fáze projektu, kdy je to bezpečné říci, že nebude žádné velké designové změny, které by měly velký dopad na architekta celkové zúčtovatelné času., V tomto případě klient přijímá paušální poplatek a je účtován v intervalech na základě aktuálního procenta dokončení projektu.
struktury s pevným poplatkem jsou obvykle přijímány pro menší, méně složité nebo opakující se projekty. Jsou také užitečné pro projekty se specifickými podrobnými parametry. Větší, složité projekty, na druhé straně, mají tendenci být dokončeny ve fázích návrhu. V těchto případech se struktura poplatků může lišit od hodinového po fixní poplatek, protože jsou stanoveny složité detaily projektu.,
Procento Stavebních Nákladů,
ve velkém měřítku, high-profil projekty, architekt poplatek může být vypočtena jako procento (obvykle někde mezi 6% a 10% v závislosti na firmě a velikosti projektu) celkové náklady na výstavbu.
tato struktura se používá v tradičních projektech design-bid-build, kde se majitel uzavírá Samostatně s architektem a stavitelem. V tomto procesu, architekt vytvoří design a stavební dokumentace, dodavatelé jsou vyzváni k předložení nabídky na projekt, a klient si vybere požadovaný zhotovitel k provedení práce., Náklady na výstavbu jsou stanoveny na základě toho, kteří dodavatelé jsou zadáni projektu, a konečný poplatek architekta je určen tím, že vítězný stavební nabídky.
ve skupině TONO Group neúčtujeme na základě procentního podílu stavebních nákladů. Problém s touto strukturou poplatků spočívá v tom, že může vytvořit pobídku pro architekta, aby zvýšil náklady na výstavbu. Přidáním dražších konstrukčních specifikací do projektu by Architekt mohl zvýšit svou celkovou kompenzaci.
jak můžete maximalizovat hodnotu?,
TONA Skupina je integrované dodávky projektu, proces odstraňuje překážky spojená s tradiční design-bid-build model a omezení střetu zájmů. Projekty nejsou předány od architekta staviteli. Doručení není nesouvisející, a vina-hra mezi stranami již není faktorem. My—skupina architektů, stavebních manažerů, developerů a interiérových designérů—jsme ve stejném týmu., Uspějeme a společně selháme. Máme každý podnět, aby společně pracovat efektivně, identifikace klienta je potřeba nebo problém, pomocí našeho rozmanité odborné znalosti, jak řešit tento problém ze všech úhlů, omezení nákladů a rizik pro všechny zúčastněné strany, a nakonec dosažení smysluplné místo trvalé hodnoty. Rádi o sobě přemýšlíme jako o stevardech, vedeme každého klienta procesem a každý projekt k optimálnímu dokončení.,
Pokud hledáte pro zahájení projektu a mají zájem na maximalizaci svého projektu hodnotu, kontaktujte nás se svými nápady.