zajímáte Se o obecný přehled o práci, očekávání a příspěvků Lidských Zdrojů všeobecný lékař, manažer, nebo ředitel? Jejich role je nesmírně důležitá při fungování jakékoli organizace, která zaměstnává lidi. Ve skutečnosti zásadně přispívají ke kultuře, rozvoji a výjimečnému personálnímu obsazení organizace.,
HR hraje významnou roli v organizacích
a Human Resources (HR) generalista, manažer nebo ředitel hraje v organizacích širokou škálu rolí. V závislosti na velikosti organizace mohou mít tyto personální úlohy překrývající se odpovědnosti. Ve větších organizacích má personalista, manažer a ředitel jasně definované, oddělené role v HR managementu.,
Tyto role přinášejí postupně více pravomocí a odpovědnosti v rukou manažer, pak ředitel, a nakonec, viceprezident, který může vést několik oddělení včetně administrativy, odměňování a vzdělávání zaměstnanců a rozvoj.
HR ředitelů, a občas HR manažerů, mohou hlavy až několika různých odděleních, které jsou každá pod vedením funkční nebo specializované HR jako manažer vzdělávání, kompenzace manažer, nebo manažer náboru.,
zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů jsou zastánci společnosti i lidí, kteří ve společnosti pracují. V důsledku toho dobrý HR profesionál provádí neustálé vyvažování, aby uspokojil obě potřeby úspěšně.
Měnící Se Role Lidských Zdrojů
role HR profesionála je mění, aby odpovídala potřebám dnešní moderní, rychle se měnící organizace., V minulosti, protože původní HR personální funkce byly často poskytována účetnictví, HR role byla zaměřena na administrativní úkoly, jako je placení zaměstnanci, spravují dávky a sledování, nemocný, a osobní volno.
byl však zapotřebí komplexnější přístup k řízení lidí v Organizaci. Programy a procesy, které systematicky najal zaměstnance, udržel zaměstnanců, a zabýval se všemi aspekty talent managementu se vyvinul v nejlepších organizací.
poté se role znovu vyvinula., Stále zodpovědní za administrativní úkoly a programy a procesy související s lidmi, nejlepší HR profesionálové nyní vedou poplatek.
vyvíjejí systémy a procesy v rámci organizace, která řeší strategické potřeby podniku. Takže to, co bylo kdysi úkolem najímání zaměstnanců, je nyní proces týmového najímání nejlepších možných talentovaných zaměstnanců, kteří jsou přijímáni metodami, které sahají od doporučení zaměstnanců po získávání sociálních médií.,
tito zaměstnanci se také zavázali ke shodě s kulturou společnosti. Jsou informováni o úkolu budování kultury, která pomůže vaší organizaci uspět a prosperovat. Jedná se o zcela jinou cestu, která se stále vyvíjí. Ujistěte se, že váš HR tým je na to.
doporučené HR role
role HR manažera musí paralelně s potřebami této rozvíjející se, měnící se organizace. Úspěšné organizace jsou stále více přizpůsobivé, odolné, rychle změnit směr, a zákazník-střed., Uznávají, že organizace budou v příštích letech soupeřit o talent.
Toto uznání přináší potřebu zaměstnance orientované na pracovišti a programy, které splňují potřeby zaměstnanců pro smysluplnou práci, růst, výzva, sdělení, a efektivní vedení.
v tomto prostředí je za nové role zodpovědný HR profesionál, který je respektován linkovými manažery a jehož talenty využívají manažeři. V“ Champions Lidských Zdrojů, “ Dr., Dave Ulrich, který je jedním z populárnějších řečníků a spisovatelů v oblasti lidských zdrojů, a profesor na Michiganské univerzitě doporučuje pro HR manažera další tři role.
- strategický partner,
- sponzor zaměstnance nebo advokát a
- mentor změny.
současně má zejména pozice personalisty stále odpovědnost za každodenní problémy a stížnosti zaměstnanců, správu zaměstnaneckých výhod, často mzdy a papírování zaměstnanců, zejména v nepřítomnosti personálního asistenta.,
Povinnosti HR Professional
v Závislosti na velikosti organizace, HR manager má odpovědnost za všechny funkce, které se zabývají potřebami a činností organizace lidí, včetně těchto oblastí odpovědnosti.,
- Recruiting
- Pronájem
- Školení
- Rozvoj Organizace
- Komunikace
- Řízení Výkonnosti
- Koučování
- Doporučení
- Plat a Výhody
- Budování Týmu
- Vztahy Zaměstnanců
- Vedení
Když se zeptáte na otázku, co dělá HR manažer, generalista, nebo ředitel dělat, jak můžete vidět, odpověď je—hodně. Úloha nese odpovědnost za všechny procesy a systémy související s lidmi v Organizaci., Musí také vzít v úvahu nespravedlnost, “ opomenutí nějakého činu, který měl být proveden.“
role musí podporovat práci manažerů, kteří kontrolují a vést práci organizace. Personální pracovníci vedou úsilí o rozvoj organizace. Jsou vážně zapojeni do definování a rozvoje organizační kultury, která umožňuje organizaci uspět ve svých službách zákazníkům.
personalisté musí rozvíjet dovednosti svých manažerů a své organizace na tyto činnosti., Práce HR professional je neustálou výzvou, protože HR zaměstnanci vyrovnávají mnoho rolí a aktivit na podporu svých organizací.
chcete více informací o roli HR?
Chcete ještě podrobnější informace o popisu práce a odpovědnostech HR profesionálů? Podívejte se na tyto podrobné popisy práce.,